Arbeitsfähigkeit gestalten – Handlungssicherheit für Führungskräfte
Orientierung gewinnen. Rolle klären. Zusammenarbeit gestalten. Wirksam handeln.
Führungskräfte beeinflussen wesentlich, unter welchen Bedingungen Menschen arbeiten, zusammenarbeiten und ihre Aufgaben erfüllen können. Gleichzeitig stehen sie selbst unter hohen Anforderungen und müssen auch in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben.
Die Live-Online-Seminare „Wenn Mitarbeitende wiederholt oder länger ausfallen“ und „Psychische Belastungen 4.0“ greifen zwei typische Herausforderungen des Führungsalltags auf.
Dabei geht es nicht um isolierte Einzelmaßnahmen.
Es geht darum, Arbeitsfähigkeit bewusst zu gestalten.
Zwei Themen – ein Gestaltungsansatz
Arbeitsfähigkeit zeigt sich in sehr unterschiedlichen Führungssituationen. Deshalb greifen die beiden Seminare unterschiedliche Fragestellungen auf – folgen jedoch demselben Gestaltungsmodell.
Wenn Mitarbeitende wiederholt oder länger ausfallen
Handlungssicherheit bei krankheitsbedingten Fehlzeiten
Wiederkehrende Kurzzeitausfälle oder längerfristige Arbeitsunfähigkeit führen schnell zu zusätzlichem Organisationsaufwand und Unsicherheit:
Wann sollte ich aktiv werden? Was darf und sollte ich ansprechen? Welche Unterstützung kann ich anbieten? Wann werden weitere betriebliche Schritte relevant?
Das kompakte Seminar schafft Orientierung für genau diese Situationen.
Psychische Belastungen 4.0
Handlungssicherheit in der digitalen Arbeitswelt
Informationsflut, Unterbrechungen, Erreichbarkeit, hybride Zusammenarbeit, Meetingdichte und technologische Veränderungen prägen den Führungsalltag.
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Belastungen besser einzuordnen, Gestaltungsmöglichkeiten zu erkennen und dabei auch die eigene Arbeitsfähigkeit im Blick zu behalten.
Vier Gestaltungsfelder
Die Seminare orientieren sich am Gestaltungsmodell der Arbeitsfähigkeit.
Die vier Gestaltungsfelder bilden einen klaren Rahmen für das Handeln im Führungsalltag.
Was passiert hier eigentlich? Welche Informationen liegen vor? Was ist jetzt relevant?
Was gehört zu meiner Führungsaufgabe? Was kann ich beeinflussen? Wo liegen meine Grenzen – und wann brauche ich weitere betriebliche Akteure?
Wie kann ich sensible Themen angemessen ansprechen? Wie gestalten wir Kommunikation und Zusammenarbeit so, dass Orientierung und Handlung möglich werden?
Was soll sich durch unser Handeln verbessern? Und bewirken die gewählten Maßnahmen tatsächlich das, was erreicht werden soll?
Zwei Praxisformate für den Führungsalltag
01 · Wenn Mitarbeitende wiederholt oder länger ausfallen
Handlungssicherheit für Führungskräfte bei krankheitsbedingten Fehlzeiten
Im Mittelpunkt stehen typische Situationen wie wiederkehrende Kurzzeitausfälle und längerfristige Arbeitsunfähigkeit.
Sie gewinnen Klarheit darüber,
- wann frühzeitiges Handeln sinnvoll ist,
- was zu Ihrer Führungsaufgabe gehört,
- wie Sie sensible Situationen angemessen ansprechen,
- welche Unterstützungsmöglichkeiten bestehen,
- wie weitere betriebliche Schritte einschließlich BEM einzuordnen sind,
- und woran Sie erkennen, ob Ihr Vorgehen tatsächlich Wirkung entfaltet.
Dauer: 2,5 Stunden inklusive kurzer Pause
02 · Psychische Belastungen 4.0
Handlungssicherheit für Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt
Im Mittelpunkt stehen Belastungen, die durch veränderte Arbeitsbedingungen entstehen oder verstärkt werden können.
Dazu gehören unter anderem Informationsflut, Unterbrechungen, Erreichbarkeit, hybride Zusammenarbeit, Meetingdichte, Zoom-Fatigue, technologische Veränderungen, Arbeitsverdichtung und Selbstmanagement.
Sie gewinnen Klarheit darüber,
- wie Belastungsfaktoren eingeordnet werden können,
- was zu Ihrer Führungsaufgabe gehört und wo Grenzen liegen,
- wie Belastungen angesprochen werden können, ohne zu diagnostizieren,
- welche Arbeitsbedingungen beeinflusst werden können,
- wann weitere betriebliche Akteure einbezogen werden sollten,
- wie die eigene Arbeitsfähigkeit Teil der Führungsrolle wird,
- und ob Maßnahmen tatsächlich die gewünschte Wirkung erzielen.
Dauer: 1 Seminartag inklusive Pausen
Das erwartet Sie
Praxis und Reflexion
Keine abstrakte Wissensvermittlung: Die Inhalte werden auf typische Situationen aus dem Führungsalltag übertragen.
Kleine Gruppe
Maximal 12 Teilnehmende schaffen Raum für Fragen, unterschiedliche Perspektiven und konkrete Praxisbezüge.
Klarer Handlungsrahmen
Das Gestaltungsmodell unterstützt dabei, komplexe Situationen einzuordnen und den eigenen Handlungsspielraum zu erkennen.
Transfer in den Arbeitsalltag
Im Mittelpunkt steht nicht nur die Frage, was getan werden kann, sondern was dadurch erreicht werden soll und woran Wirkung erkennbar wird.
Termine und Teilnahme
Wenn Mitarbeitende wiederholt oder länger ausfallen
Live-Online · 09:30–12:00 Uhr
23.02.2027
08.06.2027
21.09.2027
Teilnahmegebühr: 349 € zzgl. MwSt. pro Person
Maximal 12 Teilnehmende.
Psychische Belastungen 4.0
Live-Online · 09:00–16:30 Uhr
24.02.2027
09.06.2027
22.09.2027
Teilnahmegebühr: 749 € zzgl. MwSt. pro Person
Maximal 12 Teilnehmende.
Die ausgeschriebenen Termine finden garantiert statt – unabhängig von der Teilnehmerzahl. Das schafft Planungssicherheit für Unternehmen und Teilnehmende.
Inhouse für Ihr Führungsteam
Sie möchten eines der Themen mit einer eigenen Führungsgruppe bearbeiten?
Beide Formate können als Inhouse-Seminar durchgeführt und auf die betrieblichen Rahmenbedingungen, Rollen und Fragestellungen Ihrer Organisation abgestimmt werden.
Je nach Bedarf können Schwerpunkte vertieft, Beispiele angepasst und weitere betriebliche Akteure einbezogen werden.
Arbeitsfähigkeit im Führungsalltag gestalten
Führung bedeutet nicht, für jede Situation sofort eine Lösung zu haben.
Entscheidend ist, Situationen einordnen zu können, die eigene Rolle zu kennen, Zusammenarbeit sinnvoll zu gestalten und zu prüfen, ob das eigene Handeln tatsächlich Wirkung erzielt.
Dafür geben die Live-Online-Seminare einen klaren Rahmen.