Gestaltungswerkstatt Arbeitsfähigkeit
Arbeitsfähigkeit in der digitalen Arbeitswelt gestalten
Fünf digitale Live-Einheiten · maximal 12 Teilnehmende · Start Januar 2027
Wie gelingt es Führungskräften, in einer zunehmend digitalen und dynamischen Arbeitswelt Orientierung zu geben, Rollen zu klären, Zusammenarbeit zu gestalten und Wirksamkeit zu ermöglichen?
Die Gestaltungswerkstatt für Führungskräfte verbindet das Modell der Arbeitsfähigkeit mit konkreter Führungsarbeit. Sie unterstützt Sie dabei, die Arbeitsbedingungen in Ihrem Team bewusst zu gestalten – damit Mitarbeitende ihre Aufgaben kompetent, motiviert und nachhaltig erfüllen können.
Nicht: Gesund führen.
Sondern: Arbeitsfähigkeit gestalten.
Worum geht es?
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Ergebnisse zu ermöglichen und gleichzeitig Arbeitsfähigkeit zu erhalten. Digitalisierung, Veränderung, Informationsflut, hybride Zusammenarbeit und neue Formen der Arbeit verändern dabei nicht nur Prozesse und Werkzeuge, sondern auch die Anforderungen an Führung.
Die Gestaltungswerkstatt setzt deshalb nicht bei einzelnen Führungsthemen an. Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie können Sie als Führungskraft die Bedingungen so gestalten, dass Ihr Team arbeitsfähig bleibt und wirksam handeln kann?
Arbeitsfähigkeit wird dabei als Zusammenspiel von Mensch, Aufgabe, Struktur und Technologie betrachtet. Gesundheit ist ein wichtiger Einflussfaktor – aber nicht das alleinige Ziel.
Vier Gestaltungsfelder – aus der Perspektive von Führung
Die Gestaltungswerkstatt orientiert sich am Gestaltungsmodell der Arbeitsfähigkeit.
Die Gestaltungswerkstatt arbeitet mit den vier Gestaltungsfeldern Orientierung, Rolle, Zusammenarbeit und Wirksamkeit. Sie bilden den gemeinsamen Bezugsrahmen – und werden in der Werkstatt konsequent aus der Perspektive der Führungskraft betrachtet.
Orientierung
Veränderung einordnen, Prioritäten setzen und dem Team Sicherheit und Fokus geben.
Rollenklärung
Verantwortlichkeiten und Erwartungen klären und Führung an Schnittstellen verlässlich gestalten.
Zusammenarbeit
Kommunikation, Vertrauen und Beteiligung fördern – auch in hybriden und digitalen Arbeitskontexten.
Wirksamkeit
Das eigene und gemeinsame Handeln überprüfen, Ergebnisse reflektieren, Erfahrungen auswerten und das eigene Vorgehen bei Bedarf anpassen.
Die fünf Module
- Was bedeutet Arbeitsfähigkeit in der digitalen Arbeitswelt – und welchen Einfluss haben Führung und Arbeitsbedingungen?
- Wie geben Sie auch in Veränderung, Informationsflut und Unsicherheit Orientierung und schaffen Fokus?
- Wie werden Verantwortlichkeiten und Erwartungen klar – im Team und an den Schnittstellen?
- Wie fördern Sie Kommunikation, Vertrauen und Beteiligung und nehmen Belastungen und Warnsignale frühzeitig wahr?
- Wie wird aus Aktivität tatsächliche Wirkung? Und wie schaffen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Klarheit über Ergebnisse und nächste Schritte?
Zwischen den Einheiten übertragen Sie die Impulse auf Ihren Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen und entwickeln konkrete nächste Schritte für Ihr Team.
Das erwartet Sie
Praxis statt Theorie
Sie arbeiten an konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem eigenen Führungsalltag.
Kleine Gruppe
Maximal 12 Führungskräfte ermöglichen persönlichen Austausch und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre.
Konkrete Werkzeuge
Sie erhalten praxistaugliche Instrumente für Reflexion, Kommunikation, Umgang mit Warnsignalen und konkrete Führungsmaßnahmen.
Ihr persönliches Arbeitsmaterial
Ein Workbook begleitet Sie durch die fünf Module und unterstützt Reflexion und Transfer.
Für wen ist die Gestaltungswerkstatt?
Die Gestaltungswerkstatt richtet sich an Führungskräfte, die Arbeitsfähigkeit nicht dem Zufall überlassen, sondern die Bedingungen in ihrem Team bewusst gestalten möchten.
Sie eignet sich insbesondere für:
- neue Führungskräfte, die von Beginn an eine tragfähige Führungspraxis entwickeln möchten,
- erfahrene Führungskräfte, die ihre Führung im digitalen und dynamischen Arbeitsumfeld weiterentwickeln möchten,
- Führungskräfte mit Verantwortung für Teams, in denen Veränderung, hybride Zusammenarbeit oder hohe Anforderungen besondere Gestaltung erfordern.
Die Gestaltungswerkstatt ist kein klassisches Führungskräftetraining. Im Mittelpunkt steht nicht ein bestimmter Führungsstil, sondern die Frage, wie Führung zur Arbeitsfähigkeit des Teams beitragen kann.
Termine und Pilotgruppe
Pilotgruppe ab Januar 2027
Die erste Gestaltungswerkstatt startet im Januar 2027 als exklusive Pilotgruppe mit maximal 12 Führungskräften.
Die fünf Live-Einheiten finden online statt. Die konkreten Termine werden mit den Teilnehmenden der Pilotgruppe abgestimmt.
Pilotteilnehmende profitieren von besonderen Konditionen und gestalten die Weiterentwicklung des Programms mit.
Auch als Inhouse-Format
Sie möchten mehrere Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen gemeinsam entwickeln?
Die Gestaltungswerkstatt kann auch als maßgeschneidertes Inhouse-Programm für Ihr Führungsteam durchgeführt werden.
Arbeitsfähigkeit beginnt mit guter Führung.
Entdecken Sie die Gestaltungswerkstatt für Führungskräfte.